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損益分岐点計算ツール

無料計算ツール

固定費・単価・変動費から、損益分岐に必要な販売数と売上を算出します — 即時かつ非公開に。

100% 非公開

ブラウザ内で動作し、数値が端末外に送信されることはありません。

あなたの数値

$

その期間の固定費合計(家賃、給与、ツールなど)。

$

1個あたりの販売価格。

$

販売数に応じて増える1個あたりのコスト。

損益分岐点の販売数

833

すべての費用を回収するために売るべき数量。これ未満は赤字、超えれば1個ごとが利益になります。

損益分岐点の売上

$16,666.67

損益分岐点での売上 — 販売数 × 単価。

1個あたりの限界利益

$12

単価から変動費を引いた額 — 各販売が固定費の回収に寄与する額。

使い方

1

固定費を入力

家賃・給与など、販売数に左右されない費用を合計します。

2

単価を追加

1個あたりの販売価格を入力します。

3

変動費を追加

販売ごとに増える1個あたりのコストを入力します。

4

損益分岐点を確認

販売数・売上・限界利益がリアルタイムで更新されます。

より多くの閲覧を有料ユーザーに

Reverze はApp Storeのスクリーンショットをコンバージョンの高いクリエイティブに再構築し、損益分岐点への到達を早めます。

損益分岐点はどう計算しますか?

損益分岐点とは、総売上が総費用をちょうど回収し、利益がゼロになる点です。求め方は、固定費を1個あたりの限界利益(単価から変動費を引いた額)で割るだけです。この限界利益は、各販売が固定費の回収に寄与する金額を表します。十分な数量が売れて固定費を回収すると、それ以降の1個ごとが利益になります。この計算ツールは即座に計算し、その時点での売上も表示します。

損益分岐点分析は、価格・ローンチ・新機能を決める前に妥当性を確認する最速の方法です。損益分岐の数量が非現実的に見える場合、打てる手は3つ — 単価を上げる、1個あたりの変動費を下げる、固定費を減らす、です。アプリ提供者にとってコンバージョン向上は必要数量を減らすのと同じ効果があり、同じ予算でより多くのインストールを得れば損益分岐点に早く到達します。それこそ、より強いスクリーンショットがもたらす成果です。

よくある質問

損益分岐点はどう計算しますか?
固定費を1個あたりの限界利益(単価 − 変動費)で割ります。例:固定費 10,000ドル ÷(20ドル − 8ドル)= 834個。この計算ツールは即座に算出し、損益分岐点の売上も表示します。
限界利益とは何ですか?
1個あたりの限界利益とは、販売価格から1個の変動費を引いた額です。各販売が固定費の回収に寄与する金額で、損益分岐点を超えるとそのまま利益になります。
損益分岐点の計算式は?
損益分岐点の販売数 = 固定費 ÷(単価 − 1個あたりの変動費)。これに単価を掛けると損益分岐点の売上になります。変動費が単価を上回る場合、どの数量でも損益分岐点はありません。
損益分岐点を下げるには?
単価を上げる、1個あたりの変動費を下げる、固定費を減らす — いずれも必要数量を減らします。コンバージョン改善も同じ効果で、同じ集客からより多く売れば損益分岐点に早く到達します。